UNESCO ची शिक्षकांचा तुटवडा यावरून धोक्याची घंटा. UNESCO sounds the alarm on the global teacher shortage crisis

शिक्षकांचा तुटवडा आणि व्यवसायाचे आकर्षण नसणे
 

 

नवीन UNESCO डेटा दर्शविते की एकट्या उप-सहारा आफ्रिकेत 3 पैकी 1 कमतरता आहे, याचा अर्थ 15 दशलक्ष अतिरिक्त शिक्षकांची आवश्यकता आहे, ही संख्या 2016 पासून केवळ 2 दशलक्षने कमी झाली आहे. प्राथमिक शिक्षणात एकूण 12.9 दशलक्ष शिक्षकांची कमतरता जागतिक स्तरावर असताना, माध्यमिक शिक्षणाला एकूण गरजा पूर्ण करण्यासाठी 31.1 दशलक्ष किंवा 10 पैकी 7 शिक्षकांची आवश्यकता आहे. हे देखील उघड करते की युरोप आणि उत्तर अमेरिकेत, कमी जन्मदर असूनही, 4.8 दशलक्ष अतिरिक्त शिक्षकांसह शिक्षकांची कमतरता सर्व जगाच्या प्रदेशांमध्ये तिसरी मोठी आहे. हे मुख्यतः शिक्षकांनी व्यवसाय सोडल्यामुळे आणि तरुणांना शिक्षक होण्याचे थोडेसे आवाहन यांचा परिणाम आहे. लॅटिन अमेरिका आणि कॅरिबियनमध्येही हाच कल दिसून येतो, जिथे आवश्यक असलेल्या ३.२ दशलक्ष अतिरिक्त शिक्षकांपैकी बहुतांश शिक्षक हे कमीपणामुळे आहेत. जगातील विविध प्रदेशांतील 79 देशांतील अ‍ॅट्रिशन डेटाचे विश्लेषण असे दर्शविते की, अध्यापनाचा व्यवसाय बर्‍याचदा अनाकर्षक असतो.


 जागतिक स्तरावर, प्राथमिक शिक्षकांमध्ये 2015 मधील 4.62% वरून 2022 मध्ये 9.06% पर्यंत गळती जवळजवळ दुप्पट झाली. याचा परिणाम विद्यार्थी, शिक्षक आणि संस्थांवर होतो, शिक्षकांच्या कामगिरीमध्ये अडथळा निर्माण होतो, कर्मचाऱ्यांची कमतरता आणि वर्ग आकार वाढतो आणि विद्यार्थ्यांच्या उपस्थितीवर परिणाम होतो, शिकणे आणि वर्तन. पगारातील असमानता, कामाची परिस्थिती आणि वैयक्तिक परिस्थिती यासह विविध कारणांमुळे शिक्षकांची कमी होते. कमी वेतन आणि खराब कामाची परिस्थिती संभाव्य शिक्षकांना परावृत्त करते, तर तणाव आणि बर्नआउट निर्गमनांमध्ये महत्त्वपूर्ण योगदान देतात.  माध्यमिक शिक्षणातील शिक्षकांचा विस्तार विशेषतः लक्षणीय आहे, 2022 मध्ये जवळजवळ 35% ने वाढून एकूण 8.55 दशलक्ष इतका झाला आहे. हे मुख्यतः भारत आणि पाकिस्तानमधील माध्यमिक शिक्षकांच्या भरतीत लक्षणीय वाढ आणि कमी प्रजनन दरामुळे आहे.
  UNESCO ने यावरती सुचवलेले उपाय खालील प्रमाणे आहे
1.     प्रारंभिक शिक्षक शिक्षण सुधारण्यासाठी आणि व्यावसायिक विकास कार्यक्रम चालू ठेवण्यासाठी गुंतवणूक करा.
2.     मार्गदर्शन कार्यक्रम स्थापन करा जे अनुभवी शिक्षकांना नवीन शिक्षकांसोबत जोडतील आणि समवयस्कांच्या सहकार्याला प्रोत्साहन देतील.
3.     शिक्षकांना स्पर्धात्मक पगार आणि फायदे मिळतील याची खात्री करा, विशेषत: समान स्तरांची पात्रता आवश्यक असलेल्या इतर व्यवसायांच्या संबंधात, तसेच प्रगतीच्या संधी.
4.     शिक्षकांना अध्यापनावर अधिक आणि नोकरशाहीवर कमी लक्ष केंद्रित करण्यास अनुमती देण्यासाठी प्रशासकीय कार्ये आणि कागदपत्रे सुव्यवस्थित करा.
5.     कामाच्या तासांसाठी वाजवी अपेक्षा सेट करून आणि अनावश्यक कामाचा भार कमी करून निरोगी कार्य-जीवन संतुलनास प्रोत्साहन द्या.
6.     शिक्षकांना तणाव आणि भावनिक आव्हानांचा सामना करण्यास मदत करण्यासाठी मानसिक आरोग्य आणि समुपदेशन सेवांमध्ये प्रवेश प्रदान करा.
7.     मजबूत आणि सहाय्यक शालेय नेतृत्वाला प्रोत्साहन द्या जे शिक्षकांच्या इनपुटला महत्त्व देते, रचनात्मक अभिप्राय प्रदान करते आणि सकारात्मक कार्य वातावरणास प्रोत्साहन देते.
 

Google Gemini काय आहे जाणून घ्या कृत्रिम बुद्धिमत्तेबद्दल . what is Google Gemini? All you need to know

 Google ने 6 डिसेंबर रोजी कृत्रिम बुद्धिमत्तेमध्ये पुढची
झेप घेतली
, जेमिनी प्रोजेक्ट लाँच केला, एक AI मॉडेल जे मानवासारखे वागण्यास प्रशिक्षित आहे जे
तंत्रज्ञानाच्या संभाव्य वचन आणि संकटांबद्दल वादविवाद अधिक तीव्र करेल.





रोलआउट टप्प्याटप्प्याने उघड होईल, “नॅनो” आणि “प्रो”
नावाच्या
 Gemini च्या कमी
अत्याधुनिक आवृत्त्या
Google च्या AI-संचालित चॅटबॉट बार्ड आणि त्याच्या Pixel 8 Pro स्मार्टफोनमध्ये त्वरित समाविष्ट केल्या
जातील.
Gemini ने मदतीचा हात दिल्याने, गुगलने वचन दिले आहे की बार्ड नियोजनाचा
समावेश असलेल्या कार्यांमध्ये अधिक अंतर्ज्ञानी आणि चांगले होईल. पिक्सेल
8 प्रो वर, Gemini डिव्हाइसवर
केलेल्या रेकॉर्डिंगचा त्वरीत सारांश देण्यास सक्षम असेल आणि
Google च्या म्हणण्यानुसार, WhatsApp पासून सुरू होणार्‍या मेसेजिंग सेवांवर
स्वयंचलित उत्तरे प्रदान करेल.
2024 च्या
सुरुवातीला
बार्ड अॅडव्हान्स्डGemini ची सर्वात
मोठी प्रगती
2024 च्या
सुरुवातीपर्यंत येणार नाही जेव्हा त्याचे अल्ट्रा मॉडेल
“Bard Advanced” लाँच करण्यासाठी वापरले जाईल, चॅटबॉटची एक ज्युस-अप आवृत्ती जी
सुरुवातीला फक्त चाचणी प्रेक्षकांना दिली जाईल.

रिपोर्टर्सच्या गटासाठी Gemini च्या प्रात्यक्षिकावर आधारित, 
Google चे "Bard Advanced" कदाचित मजकूर, फोटो 
आणि व्हिडिओ यांचा समावेश असलेली 
सादरीकरणे ओळखून आणि समजून घेऊन अभूतपूर्व
 AI मल्टीटास्किंग करण्यास सक्षम असेल.
Gemini देखील शेवटी Google च्या प्रभावी शोध इंजिनमध्ये
 समाविष्ट केले जाईल, जरी त्या संक्रमणाची वेळ अद्याप स्पष्ट 
केलेली नाही.
एआयच्या विकासातील हा एक महत्त्वाचा टप्पा आहे, आणि
 Google वर आमच्यासाठी एका नवीन युगाची सुरुवात आहे,
डेमिस हसाबिस, Google DeepMind चे CEO, 
जेमिनीमागील AI विभाग यांनी घोषित केले. 
जवळपास एक दशकापूर्वी लंडन-आधारित डीपमाइंड विकत
 घेण्यासाठी Google ने Facebook पेरेंट मेटासह इतर
 बोलीदारांवर मात केली.
 आणि Gemini च्या विकासावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी
 त्याच्या "ब्रेन" विभागासह ते एकत्र केले.
वादविवाद ट्रिगर करणे तंत्रज्ञानाची समस्या सोडवण्याची कौशल्ये
 Google द्वारे विशेषत: गणित आणि भौतिकशास्त्रात पारंगत 
असल्याचे सांगितले जात आहे, ज्यामुळे 
AI आशावादी लोकांमध्ये आशा निर्माण होते की यामुळे
 मानवांचे जीवन सुधारणारे वैज्ञानिक प्रगती होऊ शकते.

 

 

जपानच्या यशाची कारणे । Japan Success story

 


जपान इतका यशस्वी का आहे? Why Japan is Successful

जपानच्या यशाचे श्रेय ऐतिहासिक, सांस्कृतिक, आर्थिक आणि सामाजिक घटकांच्या संयोजनाला दिले जाऊ शकते. जपानच्या यशाची काही प्रमुख कारणे येथे आहेत

औद्योगिकीकरण आणि आधुनिकीकरण: 19व्या शतकाच्या उत्तरार्धात मेईजी पुनर्संचयित करणे हे जपानसाठी एक महत्त्वाचे वळण ठरले. देशाने आपली सांस्कृतिक ओळख जपत पाश्चात्य राष्ट्रांकडून प्रेरणा घेऊन आपली अर्थव्यवस्था, पायाभूत सुविधा आणि लष्करी वेगाने आधुनिकीकरण केले. शिक्षण आणि कार्य नैतिकता: जपानमध्ये शिक्षणावर जोरदार भर दिला जातो आणि कठोर परिश्रम, शिस्त आणि सतत सुधारणांना महत्त्व देणारी संस्कृती आहे. यामुळे अत्यंत कुशल आणि प्रेरित कर्मचारी वर्गाला हातभार लागला आहे. इनोव्हेशन आणि टेक्नॉलॉजी: जपान नावीन्य आणि तंत्रज्ञानामध्ये जागतिक आघाडीवर आहे. इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव्ह, रोबोटिक्स आणि बरेच काही यासारख्या क्षेत्रात ग्राउंडब्रेकिंग उत्पादने तयार करण्याचा त्याचा इतिहास आहे. मजबूत औद्योगिक पाया: जपानच्या वैविध्यपूर्ण आणि प्रगत औद्योगिक पायामुळे त्याला उत्पादन आणि निर्यातीत उत्कृष्टता प्राप्त झाली आहे. टोयोटा, सोनी आणि पॅनासोनिक सारख्या कंपन्या आंतरराष्ट्रीय आयकॉन बनल्या आहेत. सरकारी धोरणे: पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक, संशोधन आणि विकास आणि प्रमुख उद्योगांना पाठिंबा यासह प्रभावी सरकारी धोरणांनी जपानच्या यशात भूमिका बजावली आहे. दीर्घकालीन दृष्टी: जपानी कंपन्या बर्‍याचदा अल्पकालीन नफ्यांपेक्षा दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि शाश्वत वाढ यांना प्राधान्य देतात. या दृष्टिकोनामुळे त्यांना आर्थिक चढउतार आणि स्पर्धात्मक राहण्यास मदत झाली आहे.
  • सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
  • सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
दीर्घकालीन दृष्टी: जपानी कंपन्या बर्‍याचदा अल्पकालीन नफ्यांपेक्षा दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि शाश्वत वाढ यांना प्राधान्य देतात. या दृष्टिकोनामुळे त्यांना आर्थिक चढउतार आणि स्पर्धात्मक राहण्यास मदत झाली आहे.
  • सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
  • सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
सरकारी धोरणे: पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक, संशोधन आणि विकास आणि प्रमुख उद्योगांना पाठिंबा यासह प्रभावी सरकारी धोरणांनी जपानच्या यशात भूमिका बजावली आहे. दीर्घकालीन दृष्टी: जपानी कंपन्या बर्‍याचदा अल्पकालीन नफ्यांपेक्षा दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि शाश्वत वाढ यांना प्राधान्य देतात. या दृष्टिकोनामुळे त्यांना आर्थिक चढउतार आणि स्पर्धात्मक राहण्यास मदत झाली आहे.
  • सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
  • सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
दीर्घकालीन दृष्टी: जपानी कंपन्या बर्‍याचदा अल्पकालीन नफ्यांपेक्षा दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि शाश्वत वाढ यांना प्राधान्य देतात. या दृष्टिकोनामुळे त्यांना आर्थिक चढउतार आणि स्पर्धात्मक राहण्यास मदत झाली आहे. सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
मजबूत औद्योगिक पाया: जपानच्या वैविध्यपूर्ण आणि प्रगत औद्योगिक पायामुळे त्याला उत्पादन आणि निर्यातीत उत्कृष्टता प्राप्त झाली आहे. टोयोटा, सोनी आणि पॅनासोनिक सारख्या कंपन्या आंतरराष्ट्रीय आयकॉन बनल्या आहेत. सरकारी धोरणे: पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक, संशोधन आणि विकास आणि प्रमुख उद्योगांना पाठिंबा यासह प्रभावी सरकारी धोरणांनी जपानच्या यशात भूमिका बजावली आहे. दीर्घकालीन दृष्टी: जपानी कंपन्या बर्‍याचदा अल्पकालीन नफ्यांपेक्षा दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि शाश्वत वाढ यांना प्राधान्य देतात. या दृष्टिकोनामुळे त्यांना आर्थिक चढउतार आणि स्पर्धात्मक राहण्यास मदत झाली आहे. सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
इनोव्हेशन आणि टेक्नॉलॉजी: जपान नावीन्य आणि तंत्रज्ञानामध्ये जागतिक आघाडीवर आहे. इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव्ह, रोबोटिक्स आणि बरेच काही यासारख्या क्षेत्रात ग्राउंडब्रेकिंग उत्पादने तयार करण्याचा त्याचा इतिहास आहे. मजबूत औद्योगिक पाया: जपानच्या वैविध्यपूर्ण आणि प्रगत औद्योगिक पायामुळे त्याला उत्पादन आणि निर्यातीत उत्कृष्टता प्राप्त झाली आहे. टोयोटा, सोनी आणि पॅनासोनिक सारख्या कंपन्या आंतरराष्ट्रीय आयकॉन बनल्या आहेत. सरकारी धोरणे: पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक, संशोधन आणि विकास आणि प्रमुख उद्योगांना पाठिंबा यासह प्रभावी सरकारी धोरणांनी जपानच्या यशात भूमिका बजावली आहे. दीर्घकालीन दृष्टी: जपानी कंपन्या बर्‍याचदा अल्पकालीन नफ्यांपेक्षा दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि शाश्वत वाढ यांना प्राधान्य देतात. या दृष्टिकोनामुळे त्यांना आर्थिक चढउतार आणि स्पर्धात्मक राहण्यास मदत झाली आहे. सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.
शिक्षण आणि कार्य नैतिकता: जपानमध्ये शिक्षणावर जोरदार भर दिला जातो आणि कठोर परिश्रम, शिस्त आणि सतत सुधारणांना महत्त्व देणारी संस्कृती आहे. यामुळे अत्यंत कुशल आणि प्रेरित कर्मचारी वर्गाला हातभार लागला आहे. इनोव्हेशन आणि टेक्नॉलॉजी: जपान नावीन्य आणि तंत्रज्ञानामध्ये जागतिक आघाडीवर आहे. इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव्ह, रोबोटिक्स आणि बरेच काही यासारख्या क्षेत्रात ग्राउंडब्रेकिंग उत्पादने तयार करण्याचा त्याचा इतिहास आहे. मजबूत औद्योगिक पाया: जपानच्या वैविध्यपूर्ण आणि प्रगत औद्योगिक पायामुळे त्याला उत्पादन आणि निर्यातीत उत्कृष्टता प्राप्त झाली आहे. टोयोटा, सोनी आणि पॅनासोनिक सारख्या कंपन्या आंतरराष्ट्रीय आयकॉन बनल्या आहेत. सरकारी धोरणे: पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक, संशोधन आणि विकास आणि प्रमुख उद्योगांना पाठिंबा यासह प्रभावी सरकारी धोरणांनी जपानच्या यशात भूमिका बजावली आहे. दीर्घकालीन दृष्टी: जपानी कंपन्या बर्‍याचदा अल्पकालीन नफ्यांपेक्षा दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि शाश्वत वाढ यांना प्राधान्य देतात. या दृष्टिकोनामुळे त्यांना आर्थिक चढउतार आणि स्पर्धात्मक राहण्यास मदत झाली आहे. सांस्कृतिक मूल्ये: जपानी संस्कृती टीमवर्क, सुसंवाद आणि अधिकाराचा आदर यावर महत्त्व देते. या मूल्यांमुळे सामाजिक स्थैर्य आणि एकसंध कामाचे वातावरण निर्माण झाले आहे.




गुणवत्ता आणि तपशीलाकडे लक्ष: "Kaizen," सतत सुधारणा करण्याची संकल्पना, जपानी व्यवसाय संस्कृतीत खोलवर रुजलेली आहे. गुणवत्तेची बांधिलकी आणि तपशिलाकडे लक्ष देणे याने जपानी उत्पादनांना वेगळे केले आहे.

जागतिक व्यापार आणि गुंतवणूक: जपानने जागतिक व्यापार आणि गुंतवणुकीत गुंतले आहे, भागीदारी आणि युती तयार केली आहे ज्यामुळे आर्थिक वाढ आणि तंत्रज्ञानाची देवाणघेवाण सुलभ झाली आहे.



अनुकूलता आणि लवचिकता: जपानने दुसरे महायुद्ध, भूकंप आणि त्सुनामी यांसारख्या आपत्तींमधून सावरण्यासह

आव्हानांशी जुळवून घेण्याची क्षमता
दाखवली आहे.
जागतिक आर्थिक पॉवरहाऊस आणि तांत्रिक नेता म्हणून जपानच्या उल्लेखनीय यशामध्ये या घटकांनी एकत्रितपणे योगदान दिले आहे.

https://ssd30.blogspot.com/2023/08/blog-post.html

जाणून घ्या Avengers च्या आयर्न मॅनचा जीवनपट

 

                                                                                                                                

                             

                                                                                            

तो अभिनेता आणि चित्रपट निर्मात्यांच्या कुटुंबातून येतो. त्यांचे वडील, रॉबर्ट डाउनी सीनियर, एक अभिनेता, लेखक आणि दिग्दर्शक होते आणि त्यांची आई, एल्सी अॅन फोर्ड, एक अभिनेत्री होती.

डाउनी ज्युनियरला “चॅप्लिन” (1992) चित्रपटातील त्याच्या अभिनयामुळे लवकर ओळख मिळाली, जिथे त्याने महान अभिनेता आणि चित्रपट निर्माता चार्ली चॅप्लिनची भूमिका केली होती. त्याच्या भूमिकेमुळे त्याला सर्वोत्कृष्ट अभिनेत्यासाठी अकादमी पुरस्कार नामांकन मिळाले.

त्याची यशस्वी अभिनय कारकीर्द असूनही, रॉबर्ट डाउनी ज्युनियरने भूतकाळात अंमली पदार्थांच्या व्यसनाशी संघर्ष केला, ज्यामुळे 1990 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात आणि 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीला अनेक अटक आणि पुनर्वसन करण्यात आले.

स्टारडममध्ये त्याचे पुनरागमन मार्वल सिनेमॅटिक युनिव्हर्स (MCU) मधील टोनी स्टार्क/आयर्न मॅनच्या भूमिकेने झाले. 2008 च्या चित्रपटात आयर्न मॅनच्या भूमिकेत तो पहिल्यांदा दिसला आणि या प्रतिष्ठित भूमिकेने त्याच्या कारकिर्दीला पुनरुज्जीवन करण्यास मदत केली.

रॉबर्ट डाउनी ज्युनियरचे टोनी स्टार्कच्या करिष्माई आणि विनोदी चित्रणासाठी खूप कौतुक झाले आहे, तो MCU मधील सर्वात प्रिय पात्रांपैकी एक बनला आहे.

MCU मधील त्याच्या कामाव्यतिरिक्त, डाउनी ज्युनियरने “शेरलॉक होम्स” आणि त्याचा सिक्वेल, “ट्रॉपिक थंडर,” “द जज,” आणि “डॉलिटल” यासह इतर अनेक चित्रपटांमध्ये काम केले आहे.

ते त्यांच्या परोपकारी प्रयत्नांसाठी आणि वकिली कार्यासाठी देखील ओळखले जातात. त्यांनी पर्यावरण संवर्धन आणि गरजू मुलांना मदत करण्यासह विविध धर्मादाय कार्यांना पाठिंबा दिला आहे.

रॉबर्ट डाउनी ज्युनियर हा हॉलीवूडमधील सर्वाधिक कमाई करणाऱ्या अभिनेत्यांपैकी एक आहे, त्याच्या यशस्वी चित्रपट कारकिर्दीबद्दल, विशेषतः MCU सह.

टोनी स्टार्कच्या भूमिकेत एका दशकाहून अधिक काळानंतर, डाउनी ज्युनियरने “अ‍ॅव्हेंजर्स: एंडगेम” (2019) च्या कार्यक्रमांनंतर MCU मधील आयर्न मॅनच्या भूमिकेतून निवृत्ती घेतली.

डॉ. आंबेडकर आणि भारतीय चलन

 डॉ. बी.आर. यांच्या दृष्टीकोनातून रुपयाच्या समस्येचे अन्वेषण करणे.



डॉ. आंबेडकरांनी 20 व्या शतकाच्या सुरुवातीला भारतीय अर्थव्यवस्थेला भेडसावणारी सर्वात गंभीर समस्या म्हणून रुपयाची समस्या ओळखली.

रुपयाची समस्या ही वस्तुस्थिती दर्शवते की भारतीय चलन ब्रिटिश पाउंड स्टर्लिंगशी स्थिर विनिमय दराने जोडलेले होते. याचा अर्थ असा होतो की भारतीय निर्यात खूप महाग होती आणि आयात खूप स्वस्त होती, ज्यामुळे व्यापार तूट निर्माण झाली ज्यामुळे भारतीय आर्थिक वाढीस अडथळा निर्माण झाला.

डॉ. आंबेडकरांनी स्वतंत्र भारतीय चलनाचा युक्तिवाद केला जो देशाच्या गरजांना अधिक लवचिक आणि प्रतिसाद देणारा असेल.बाबासाहेबांच्या ह्याच आर्थिक दूरदृष्टीचे आपल्याला  दर्शन होते. त्यांच्या प्रोब्लेम ऑफ रूपी या पुस्तकात त्यांचे भारतीय चलना बाबत विवेचन हे भारतीय आर्थिक स्थिती आणि एकूणच देशाला प्रगती पथावर नेण्यास कायमच एक दिशादर्शक म्हणून काम करेल.


एक आणि एकमेव, एलोन मस्क.

एलोन मस्क.


एलोन मस्क हे दक्षिण आफ्रिकेत जन्मलेले उद्योजक आहेत जे SpaceX, Tesla, Neuralink आणि The Boring कंपनीच्या स्थापनेसाठी ओळखले जातात. मंगळावर वसाहत करणे, वाहतुकीत क्रांती आणणे आणि मेंदू-मशीन इंटरफेस विकसित करणे यासारख्या महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टांसाठीही तो ओळखला जातो.पृथ्वीच्या पलीकडे आपले अस्तित्व सुनिश्चित करून मानवतेला बहु-ग्रहांच्या प्रजाती बनवणे हे त्याचे अंतिम ध्येय आहे.

प्रगतीचा अथक प्रयत्न आणि अशक्य गोष्टीला सत्यात उतरवण्याच्या दृढनिश्चयाने इलॉन मस्क जगभरातील लाखो लोकांसाठी प्रेरणास्थान बनले आहेत.

तंत्रज्ञान आणि नाविन्यपूर्ण कार्यासाठी मस्क यांना अनेक पुरस्कार आणि मान्यता प्राप्त झाल्या आहेत.

RRR आणि ऑस्कर

        RRR  ला ऑस्कर  

आर आर आर या  चित्रपटाने सगळ्या जगाला वेड लावून सोडले. या चित्रपटाने
वेगवेगळ्या आंतरराष्ट्रीय पुरस्कारावर आपले नाव कोरले तेव्हापासूनच हा चित्रपट
ऑस्कर साठी जाणार याची खात्री पटली आणि अशा पल्लवीत झाल्या की हा चित्रपट नक्कीच
आपला ऑस्करचा दुष्काळ संपवेल आणि घडलंही तसंच प्रत्येक संगीत प्रेमी ला प्रत्येक
चित्रपट प्रेमींना आणि प्रत्येक भारतीयाला  आनंदाचा क्षण दिलाय त्याच कारण
म्हणजे 95 व्या ऑस्कर पुरस्कार सोहळ्यामध्ये नाटू नाटू ची धूम बघायला मिळाली नाटू
नाटू ला ओरिजनल सॉंग कॅटेगिरी मध्ये ऑस्कर मिळाला. विजेत्याच्या नावाची घोषणा
झाली आर आर आर  आणि  सगळीकडे जल्लोषाचे वातावरण आपल्याला बघायला मिळाले
ओरिजनल सॉंग च्या कॅटेगिरी मध्ये  बाकीचे जे सॉंग होते त्यांनाही याचा खूप
आनंद झाला त्यांना न मिळालं याच्यापेक्षा आर आर आर ला मिळाल्याचा आनंद जास्त होता
आणि हीच खरी जादू या चित्रपटाची आहे. जेव्हापासून हा आर आर चित्रपट आला त्याने
जणू काही अशी मोहिनी टाकली आहे त्याला कारण हे तसंच आहे, त्या चित्रपटाचे संगीत
असो त्या चित्रपटाचे कथानक  त्या चित्रपटामध्ये केलेला दमदार अभिनय असो की
पडद्याच्या मागे काम करणारी जितके ही कलावंत असो त्या सगळ्यामुळेच हा चित्रपट
यशाच्या शिखरावर जाऊन बसला.  

सगळ्यात महत्त्वाचा व्यक्ती म्हणजे दिग्दर्शक राजामौली,दिग्दर्शक म्हणजे
जहाजावरचा कॅप्टन जो या सगळ्या गोष्टी घडून आणतो  राजामौली ह्या
गोष्टींमध्ये बाप माणूस आहे त्याचे मागचे सिनेमे आपण जर बघितले तर त्याच्या यशाची
ही शिखर पादाक्रांत करण्यापासून कोणीही अडवू शकणार नाही हे कळून चुकले ह्या
गोष्टीमध्ये आपल्या मेहनतीने निर्विवाद वर्चस्व गाजवले. आपण त्यांचे मखी, बाहुबली
, बाहुबली 2 हे एकापेक्षा एक सरस पिक्चर त्यांनी बनवले आणि त्या सगळ्यांचा कळस
म्हणजे आर आर आर हा चित्रपट थेटर मध्ये  बघण्याची जी मजा होती ती काही और च
होती नुसता आनंद आणि जल्लोष बस्स, ज्यावेळेस  नाटू नाटू हे गाणं तेलगू मध्ये
आणि हिंदीमध्ये त्याचं नाचो नाचो हे वर्जन आहे ज्यावेळेस हे गाणं लागतं ना
अक्षरशः ज्यांना कधी नाचणं आवडत नसेल त्याचे अंग नाचण्यासाठी आणि तालावर ठेका
धरल्याशिवाय राहणार नाही अशी मजा या गाण्यांमध्ये आहे आणि म्हणूनच या गाण्याने
अक्षरशः पूर्ण जगाला वेड लावलं. थेटरमध्ये ज्यावेळेस हे गाणं वाजले त्यावेळेस
लोक सेलिब्रेट करत होते आनंदाच्या भरामध्ये नाचत होते. ऑस्कर पुरस्कारामध्ये
सुद्धा या गाण्याचा परफॉर्मन्स झाला आणि त्या परफॉर्मन्सला स्टॅंडिंग ओव्हिएशन
मिळालं, भरभरून दाद मिळाली. तर ज्यांनी ज्यांनी हा पिक्चर  बघितला ना ही
त्यांनी हा पिक्चर आवर्जून बघितलाच पाहिजे  आणि हो आता या ऑस्कर पुरस्कारानंतर
प्रत्येक जण हा सिनेमा बघणार याच्याबद्दल दुमत नाही या पुरस्काराबद्दल आर आर आर
च्या सर्व टीमचे मनापासून अभिनंदन आणि खूप खूप शुभेच्छा आणि खूप खूप धन्यवाद हा
पिक्चर देऊन पूर्ण भारतीयांना संपूर्ण जगाला आनंद देण्यासाठी आणि ऑस्कर पुरस्कार
जिंकल्यानंतर अभिमानाचे क्षण जगण्याची संधी दिल्याबद्दल धन्यवाद.

ते 127 तास आणि तो

 

 

 

 

ही गोष्ट आहे एका सहाशी माणसाची, ही गोष्ट आहे एका निर्भीड आणि जगण्याचा आनंद भरभरून घेणाऱ्या एका व्यक्तीची आरोन  राल स्टोन असं या सहासी माणसाचं नाव पर्वत रोहक नैसर्गिक साधन संपत्ती मध्ये फिरून जगण्याचा आनंद घेणारी व्यक्ती  ते मरणाला हुलकावणी देऊन परतणारा प्रेरणादायी वक्ता असा त्याचा प्रवास आणि नेहमी मृत्यूला झुंज देण्याची त्यांची धडपड तसाच काही हा प्रसंग आरॉन नेहमीप्रमाणे आपल्या पर्वतरांगा चढण्यासाठी तयारी करत होता. पण या वेळेस पर्वतरांगा चालण्यासाठी तो कुणाजवळही बोलला नाही मित्राकडे ही तो बोलला नाही आणि परिवारांना ही गोष्ट माहिती नव्हती या वेळेस त्याने स्वतः विचार केला होता की मी एकटाच जाईल आणि दोन-तीन दिवस निसर्गाच्या सान्निध्यामध्ये राहील  हीच गोष्ट पण समोर चालून त्यांला खूप दुःखदायक ठरली आणि त्याला कसा पस्तावा झाला ते आपण समोर बघूया चला तर मग सुरू करुयात. अरोन एक मोठी पर्वतरांग चढण्याच्या तयारीत होता  आणि चढण्यासाठी त्यांनी सगळी तयारीही केली त्या कठीण पर्वतरांगेवर चढला सुद्धा पण समोर त्याचा सोबत काय होणार होते हे त्याला सुद्धा माहिती नव्हतं याच्यानंतर त्याची गाठ मृत्यूशी पडणार होती झालं असं की एका छोट्याशा फटी मधून निघत असताना त्यांचा तोल गेला आणि तो एका फट्टी मध्ये अडकला पण त्या फटीमध्ये अडकल्यानंतर तेवढ्यावरच संकट संपल नाही, तर एक भला मोठा दगड हातावर ताडकन  येवून आदळतो तो यातनेने व्याकूळ होऊन जोरात जिवाच्या आकांताने ओरडतो, रडतो फटीत असलेला हात बाहेर काढण्याचा प्रयत्न करतो मदतीसाठी हाका मारतो पण त्या ठिकाणी त्याचा आवाज ऐकण्यासाठी दूरदूरपर्यंत कोणीच नसतो जिवाच्या आकांताने तो ओरडत होता वाचवा वाचवा आवाज ऐकणार कोण  मागे-पुढे दूरदूरपर्यंत तिथे कोणीही नव्हतं. उजवा हात जो दगडाखाली फार फार भरडला गेला होता रक्तबंबाळ झाला होता कितीही जोर लावला तरी तो हात बाहेर पडू शकत नव्हता त्यांनी खूप प्रयत्न केले. पण खूप थकून मग तो शांत बसला थोडा वेळ त्याने विचार केला की नाही आता आपला अंत आहे त्या सगळ्या गोष्टी त्याच्या जुन्या आठवणी त्याला आठवत होत्या. जस की तो पुन्हा आयुष्याचे क्षण त्याच्या डोळ्यासमोर बघून घेत होता. मी इथून निघणार नाही माझी सुटका होणार नाही मला असाच माझा जीव इथेच गमवावा लागणार या सगळ्या गोष्टींना तो फार व्याकुळ आणि भयभीत झाला होता आणि आता हळूहळू शरीर पण त्या ची साथ सोडून देत होते. मरण्याची भिती आणि जगण्याची उमेद ही झुंज 2 दिवस चालू होती. अरोन ने त्या परीस्थितीत विचार केला की एकतर मरण कवटाळून घ्यायचे नाहीतर काही होवो इथुन बाहेर पडायचे. त्यांनी असह्य वेदना सहण करून बाहेर पडण्याचा ठाम निश्चय केला आणि खिशातील चाकूणे त्या हातावर घाव घालणे सुरू केले. असे करून त्याने तो अडकलेला हात कापून टाकला आणि सर्व शक्ती एकवटून तेथुन बाहेर पडला. आणि  काही पर्यटक तेथे आल्यामुळे तो वाचला. आज तो एक प्रेरणादायी वक्ता आहे.त्याच्या अफाट इच्छाशक्ती आणि असह्य वेदना सहन केल्या.त्याच्या जिद्दीने कितीही  संकट आले तरी त्याला कसे चित करायचे हे अरोन आपल्याला शिकवतो. त्याच्या हिम्मतीला माझा सलाम..

 

सचिन सोपानराव देबाजे

Vaccines

 Vaccines

                          The word vaccines derived from Vacca meaning Cow.

it was firstly given by the Edward Jenner as he had used the material( cowpox) from the cow for immunization against the small pox by cross reactivity.

vaccines is use to generate the Memory response in T cell or B cell this is the primary goal of active immunization.           

Vaccination:

                

 Vaccination is active immunization to increase the immuno response along with generation of the memory cell against the desired pathogen or foreign body.

Edward Jenner and Louis Pasture are recognized as the pioneer of vaccination. 

Features of Vaccination:

  1.  It should be act as immunogen( generate immuno response)
  2.  should be stable.
  3. easy to handeling.
  4. storable for some period.
  5. -not cause disease to self to host person( who got vaccines) 
  6. cost should be less so many people can buy.